吉利百矿集团第一届职工代表大会第四次会议暨2025年度经营大会顺利召开

 

  2025年2月28日，吉利百矿集团第一届职工代表大会第四次会议暨2025年度经营大会顺利召开。会议回顾了2024年的工作成果，并对2025年的工作和三年战略规划进行全面部署，动员全体职工以高度负责的态度，紧紧围绕集团公司各项中心工作和任务目标，各抒己见、畅所欲言，为推动集团公司生产经营工作高质量发展建言献策。集团公司198名职工代表参加会议。

 

 

  大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。吉利百矿集团总裁张煜作《吉利百矿2025年经营大纲及三年规划工作报告》。

 

吉利百矿集团总裁张煜作工作报告

 

工作报告

 

  报告指出，2024年是充满挑战与机遇的一年，面对复杂的市场环境、严峻的行业竞争及外部经济形势的变化，吉利百矿主动变革，直面挑战，围绕年度经营目标，精准把握市场机遇，全力推动产能释放，产业链协同效益逐步凸显。在电力交易创效，融资及采购降本、组织机构和职能优化、生产精益化管理、历史遗留问题处置等重点工作中，均取得新的突破与进展，企业的整体运营水平显著提高，超额达成年度经营目标。

 

  报告明确了2025年工作重点和方向：围绕2025年经营工作大纲和三年战略规划，以全面提升综合运营质量为目标，对标行业先进，不断优化经营布局和资源配置，全面释放一体化产能，发挥全产业链联动的最大效益，为全面完成集团公司2025年各项生产经营目标任务而努力奋斗。一是数字化赋能，全面提升经营质量。通过智能化、信息化手段，优化资源配置和经营布局，提升运营效率和管理水平。二是坚持市场导向，发挥产业协同效应。优化产业链布局，强化上下游协同发展，提升整体产业链的附加值。三是降本增效，优化供应链管理。以降低生产单耗、采购成本与运营费用为重点，增强供应链保供稳定性，全方位提升企业抗风险能力。四是加强安全生产管理，推动稳产增产。以安全生产为前提，全面加强安全的事前管理，确保各生产厂矿安全稳定运行。五是强化目标绩效管理，提升干部队伍能力。以目标绩效为引领，全面提升干部队伍的责任感和执行力，完善人才保障体系，进一步提升组织内生动力。

 

分组讨论

 

  会议期间，各代表团围绕报告内容积极展开讨论和审议，就目前存在和遇到的难题提出了许多富有建设性的意见和建议，审议通过了《吉利百矿2025年经营大纲及三年规划工作报告》、《工资集体协商合同》和各专门委员会组成人员名单及法务合规的5个制度性文件。

 

主席团会议

 

第一联合代表团

 

第二联合代表团

 

电解铝板块代表团

 

电力板块代表团

 

煤业公司代表团

 

签订目标承诺书

 

  会上，为进一步明确年度工作目标，强化责任落实，举行了2025年经营目标及安全目标承诺书签订仪式并进行了庄严的宣誓。以书面形式签署承诺，坚决落实集团部署的各项决策要求，确保年度目标达成。

 

表彰先进

 

  为表彰先进，树立典型，进一步调动员工的积极性和创造性。大会通报了获得吉利控股集团及吉利科技集团荣誉的团队和个人，并对他们表示祝贺。

 

 

  随后，大会对获得吉利百矿集团2024年百矿工匠、敬业奉献奖、业绩贡献奖、创新突破奖、优秀奋斗者、金鹰奖、忠诚奖、文化建设先进单位、先进班组、优秀团队的集体和个人进行了表彰。

 

吉利忠诚奖

 

先进个人

百矿工匠	敬业奉献奖
业绩贡献奖	创新突破奖
优秀奋斗者	金鹰奖

 

先进团体

文化建设先进单位

 

先进班组

 

优秀团队

 

总结讲话

 

  张煜作大会总结讲话。他表示，在数字化转型浪潮下，企业面临多重发展机遇与挑战，人工智能技术正在深刻改变企业的生产方式和管理模式。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须积极拥抱数字化转型，充分利用人工智能技术提升经营效率、优化资源配置、创新业务模式，为企业高质量发展注入强劲动力。他指出，干部绩效管理对企业尤为重要。干部是企业发展的中坚力量，干部队伍的素质和能力直接关系到企业的经营成效。要通过完善绩效管理体系，科学设置考核指标，健全激励机制，对干部进行全面考核和管理，激发干部的工作积极性和创造性，确保企业各项决策部署落到实处。他强调，安全是企业发展的基石，是企业责任的重要体现。他要求全体干部和员工始终把安全放在首位，严格落实安全生产责任制，从细节做起，严格执行安全操作规程和标准，确保企业生产安全无事故，保障职工生命财产安全，为企业可持续发展创造良好环境。他要求，全体干部职工要从自身做起，从细节做起，严格执行制度和标准，推进制度落地，齐心协力，共同推动全年目标的顺利达成。

 

  大会在雄壮的《国际歌》歌声中落下帷幕。

 

专题培训

 

  会后，吉利百矿集团数字化总监王长浩作为授课人，以“AI重塑未来：拥抱变革，提升价值”为主题，深入分享了人工智能技术在企业各类工作场景中的应用实践。结合吉利百矿集团的实际案例，他详细阐述了AI技术如何助力企业实现高效运营、优化管理和创新发展。

 

专题分享会

 

  最后，煤业公司、电力业务部、电解铝业务部还就2025年经营目标分解作了汇报，其他单位就如何达成2025年度经营目标及需要集团协调解决的问题进行发言，助力集团生产经营目标达成。

（作者：丁华倩  蓝程维）